“沙里淘金”的工作，如同在黑暗的矿脉中敲下定位的岩钉，标出了潜在的、富含“价值矿石”的坐标。但“坐标”只是地图上的标记，要将矿石转化为生存与未来的资本，需要执行开采作业。而这“开采”的第一步，便是“分批建仓”。
对“孤狼-幸存者系统”而言，这绝非简单的“买入”行为。这是一次在极端环境中，对系统自身、对其底层逻辑、对操作者心性的多重压力测试，是理论向实践转化的、充满风险的跳跃。每一步都必须有“法典”依据，每一次敲击键盘，都必须是冰冷程序驱动的结果，不能有丝毫“人性”的颤抖。
陆孤影首先进行的是战前推演与“规则法典”的再确认。
他调出“规则法典v3.0”，逐条审视与“建仓”相关的核心条款：
• 心法第三条（赔率思维）： “不追求绝对胜率，只追求风险与回报的极度不对等（高赔率）。出手的前提是，潜在回报数倍于可能损失。”
• 心法第四条（极端法则）： “只在市场情绪（贪婪或恐惧）达到可识别的极端区域，且投资标的的价格/价值关系同样达到极端（极度高估或极度低估）时，才考虑行动。”
• 规则法典第6条（能力圈囚笼）： “只投资于业务模式极其简单、资产可见、价值可被独立评估的公司。远离所有复杂、依赖未来增长假设、或需要预测市场偏好的标的。”
• 规则法典第9条（仓位管理）： “任何单笔投资，初始仓位不得超过总资金的10%。任何单一标的，最大仓位不得超过20%。极端情况下，可动用资金上限为50%，必须保留至少50%的现金作为生存和应对极端风险的最终缓冲。”
• 规则法典第10条（分步买入）： “即使对高赔率机会，也必须采用分批、拉开价格距离的方式买入。首次买入通常不超过计划仓位的1/3。设定明确的后续加仓价格触发点，严格执行，不因情绪提前或延后。”
• 规则法典第12条（止损/止盈纪律）： “任何买入，必须在交易前设定明确的、无歧义的硬止损点。止损点基于‘V_bad’（最坏价值）或关键技术支持位，取两者中更保守者。一旦触发，无条件离场。”
• 规则法典第18条（交易计划）： “任何操作前，必须形成详细的书面交易计划，包含标的、逻辑、买入/加仓/卖出价格、仓位、止损、持有期限、风险收益比等所有要素。计划即法令，执行期间禁止任何计划外的临时决策。”
这些条款，如同手术室墙上的操作规范，冰冷、清晰、不容置疑。他逐条核对，确认当前的决策完全符合法典。
接下来，是“猎物档案”与“市场环境”的最终评估。
他再次打开A、B、C三只“石头”的档案：
• 石头A（城市供水）： 当前股价对应赔率 1:9.3（因价格微跌，赔率略微提升）。V_bad（极端清算价值）估算为当前股价的 85%。近期走势：在年线下方、历史低位区域，缩量横盘已持续近三周，波动率极低，盘中数次试探前期低点均被微弱买盘托起。市场关注度：近乎为零，股东人数缓慢下降。结论：符合“极端法则”，赔率极高，价值支撑坚实，走势显示抛压衰竭。是首选目标。
• 石头B（地区高速）： 赔率 1:6.5。V_bad为当前股价的 80%。走势：相对抗跌，但波动略大于A，未形成明显平台，呈缓慢阴跌，但跌速远慢于大盘。结论：赔率良好，价值支撑明确，但走势不如A稳健，需更严格的买入条件。
• 石头C（区域燃气）： 赔率 1:5.0。V_bad为当前股价的 75%。走势：与大盘关联度稍高，抗跌性尚可，但未脱离下跌趋势。结论：赔率达标，但安全边际和走势强度弱于A、B，作为次选或观察标的。
市场环境：整体情绪坐标维持在 4.9 的高位。论坛样本中，“装死”、“麻木”、“绝望”比例持续攀升。成交量持续萎缩，指数阴跌不止，无明显止跌信号。恐慌已深入骨髓，但尚未出现“恐慌性抛售”的第二波高潮。评估：市场整体处于“极端恐惧”区域，但可能尚未达到“终极恐慌”的顶点。这对于左侧分批建仓而言，意味着买入后很可能（几乎是必然）继续承受浮亏和心理压力，但也提供了在更低位继续买入、摊低成本的机会。符合“恐惧端”狩猎的典型环境。
生存基数：¥6,488.19。这是他的全部“弹药”。根据规则法典第9条，单笔投资初始仓位不得超过10%，即不超过¥649。单一标的最大仓位20%，即不超过¥1,298。总仓位上限50%，即不超过¥3,244。剩余至少50%（¥3,244）的现金，是应对“王总债务”意外激活或其他不可预见风险的最终堡垒，是生存的底线，绝不可动用。
最终评估完成。“系统”输出决策：
1. 启动建仓： 当前市场环境和标的赔率，满足“分批建仓”的启动条件。
2. 标的优先级： A > B > C。优先建仓A，视情况考虑B，C暂不操作，继续观察。
3. 策略： 严格执行“分批买入”，拉开价格距离。首次买入试探性仓位，确认标的“股性”和市场反应，并为后续加仓留下空间。
他新建一个文档，标题为：“孤狼-幸存者系统 - 首次实战建仓计划（A标的）”
开始逐项填写：
• 标的： 石头A（城市供水，代码：XXXXXX）
• 核心逻辑： 业务简单垄断，资产厚重可见，现金流稳定。当前股价已低于极端保守估算的清算价值（V_bad），提供极高安全边际。赔率高达1:9.3。市场情绪极端恐惧，标的关注度为零，抛压衰竭迹象初现。
• 买入计划：
◦ 首次买入： 计划仓位1/3（即不超过总资金3.33%，约¥216）。买入价格：不高于当前市价（设市价单，或略低于现价1%的限价单）。目标：建立初始观察仓位，感受盘口。
◦ 二次加仓： 触发条件：股价从首次买入价下跌10%。加仓金额：计划仓位另外1/3（约¥216）。目标：摊低成本，利用市场可能的非理性下跌。
◦ 三次加仓： 触发条件：股价从首次买入价下跌20%，且市场整体情绪坐标达到5.3以上（终极恐慌信号）。加仓金额：最后1/3（约¥216）。此为最终加仓，达到单标的10%仓位上限后，无论价格如何变化，不再买入。
• 仓位上限： 总投入不超过¥648（约总资金10%），即A标的计划满仓金额。此为该标的“最大仓位”。
• 硬止损： 股价跌破V_bad估值下限的5%（即当前股价的85% * 95% ≈ 股价的80.75%）。或，标的自身出现基本面重大恶化（如核心资产被证实严重高估、发生重大不可控风险事件）。触发即无条件清仓，承认错误，保存本金。
• 持有逻辑： 基于价值回归。不设目标价，但设定观察点：当股价回升至V_normal（正常价值）估值的80%以上，或市场整体情绪坐标回落至3.0以下（贪婪萌芽），开始考虑分批减仓。
• 预期持有期： 长期（以年计），除非触发止损或基本面恶化。
• 风险收益比估算： 最大潜在亏损（跌至止损位）：约-20%。潜在回报（回归V_normal）：+200%以上。赔率超过1:10。
计划书详尽、刻板、没有任何模糊地带。它将一次充满不确定性的投资，分解为一系列条件触发的、机械的操作指令。
接下来，是执行。
陆孤影在交易软件中，输入石头A的代码。屏幕上跳出了那只他研究了无数遍、却从未拥有过一股的股票界面。K线图是长期下跌后，一个极度压抑的、窄幅波动的平台。分时图几乎是一条僵硬的横线，成交量柱低得可怜。买一和卖一的挂单价差很小，但挂单量都很薄，显示流动性极差。
他没有丝毫犹豫。按照计划，他挂出了一笔限价买单，价格设定为比当前买一价低2分钱（以确保成交），数量为计划首次买入金额（约¥216）所能购买的整手股数。
手指悬在“确认”键上。
心跳，监测显示，从稳定的60次/分，微微加速至65次/分。指尖有极其微弱的、几乎无法察觉的凉意。这不是恐惧，也不是兴奋，而是一种高度专注状态下的生理反应，如同猎手在扣动扳机前，身体本能地调整到最佳击发状态。
“系统”监测到这微小的生理变化，但判断其为“执行重大指令前的正常应激反应，未超出阈值，未触发情绪干扰”。指令通道保持畅通。
他按下了“确认”。
交易软件弹出提示：“委托已提交”。
等待。时间仿佛被拉长。他看着那笔小小的买单，静静地躺在买二的位置。市场似乎没有注意到这微不足道的、¥216元的资金，如同汪洋中投入的一粒沙。股价依旧在几分钱的范围内，像濒死者的心电图般微弱地震荡。
几分钟后，一笔几十手的卖单砸出，股价向下微挫，刚好触及他的限价买单。
“叮。”一声极其轻微的系统提示音。
持仓列表里，出现了“石头A”的名字，后面跟着一个微不足道的持股数量，和一个同样微不足道的、略微浮亏（因交易费用）的市值。
首次买入，完成。
没有激动，没有如释重负，只有一种“计划第一步执行完毕”的确认感。他记录下成交时间、价格、数量、成本。然后，他设置了价格预警：当股价从他买入价下跌10%时，提醒。
接着，他打开“情绪日记”：
“日期：首仓建立日。
操作：首次建仓A标的，仓位~3.3%，成本价XX.XX元。
市场环境：情绪坐标4.9，阴跌，流动性差。
自身状态：执行过程符合计划，生理指标有正常应激反应，已平复。无情绪波动。注意力集中。
后续计划：等待价格触发二次加仓条件（-10%），或市场出现更极端恐慌信号。继续观察B、C标的及整体市场。
备注：这是系统首次主动介入市场。操作金额微小，但象征意义重大。需严格监控后续心理变化（如对浮亏的焦虑、对上涨的期待等），确保系统指令不受污染。”
他合上日记，关闭交易软件。
房间里重归寂静。空气中似乎没有任何变化。但那微不足道的、¥216元的持仓，如同投入深潭的一颗石子，在他意识的最深处，激起了几乎不可察觉的涟漪。这颗“石子”，是“系统”与这个残酷市场建立实质性连接的第一根锚索，是“观察者”变为“参与者”的身份转换点，是理论、计算、等待，最终化为行动的落子。
他知道，这只是开始，是漫长、可能充满浮亏折磨的“左侧交易”的第一步。更大的考验——市场继续下跌带来的浮亏压力、等待加仓时机的耐心、对价值判断的信念坚守——都还在后面。
但“系统”已经启动。
程序已经运行。
计划已经展开。
他静静地坐着，感受着那持仓带来的、极其微弱的、与市场波动的实质性连接。那感觉，不像兴奋，不像期待，而更像一个外科医生，在完成第一次、微小但精准的切口后，
握紧了手术刀，
目光，
投向更深处，
等待下一个，
更关键的步骤。
窗外，天色依旧阴沉。
但系统的内部，
那潭“心静如水”的深处，
第一次，
有了一个，
微小、
但真实的，
质量中心。